市财政局办公室勇立潮头做新兵“三创三当”出佳绩
近日，从全市政府系统办公室主任会议传来好消息，市财政局被市政府评为全市政府系统办公室工作先进单位一等奖，这是市直各政府组成单位之中唯一获此殊荣的单位，也是市财政局荣获的继全市社会治安综合治理、建议提案办理、档案管理、信息调研，全省财政系统办公室工作、信息、宣传报道、报刊发行等工作先进单位之后的又一荣誉。市财政局办公室工作近两年来异军突起，主要得益于三个方面：
一、创优服务，当好“勤务兵”。狠抓政治学习，除参加局里统一组织安排的政治学习外，坚持每月一次政治学习，从而强化全体办公室人员的宗旨观念和服务意识；狠抓业务学习，自2002年局机关机构改革后，办公室绝大多数人员均是新手，为增长服务本领，自觉购买和学习《办公室全书》、《顶尖秘书》等书籍，还每年举办一期财政系统办公室主任及文秘人员培训班，不断提高自身的业
务技能；建立外部监督机制，创建办公室服务承诺卡，把全体办公室人员工作(包括工勤人员)职责、服务承诺写在卡上，向全局干部职工、外来办事人员发放，把办公室工作置于全局干部职工和外来办事人员监督之下。
二、创精调研，当好“智囊团”。加强组织领导，成立以局长为组长的财政信息调研工作领导小组；健全网络，建立了以市财政局办公室为中心，纵向联系县(市、区)、乡镇财政部门，横向联系各科(股)室、各事业单位的以上带下、上下贯通、整体推动的信息调研网络；制订《信息调研工作目标管理制度》，对信息调研工作实行按季通报、考核奖惩制度。凡在市级刊物上稿一篇奖励50元；在省级刊物上稿一篇奖100元；在《中国财经报》上稿一篇奖200元
；在《人民日报》上稿一篇奖300元。如果是头版头条，奖励翻番。一年来，办公室围绕财政中心工作深入调研，及时反馈和报送信息，为领导决策当好参谋。共起草撰写大型材料30多个，编印《邵阳财政》24期，在市级以上报刊、电台等新闻媒体及内部刊物发表信息80余条，新闻宣传报道50多条，《优化财政支出结构〓提高财政支出效益》等反映财政改革、发展等热点问题的文章相继被《时代财会》等省以上刊物刊发。
三、创新管理，当好“管家婆”。加强自身管理，每星期一召开一次办公室全体成员会，总结回顾上星期工作，部署安排下星期工作，大家互相交心通气；完善各项制度，办公室根据财政局工作特点和实际情况，先后制订了57个工作规则、制度，编印成《邵阳市财政局政务公开指南》，规范了财政干部行政行为，提高了工作效率；还对局机关各科室、局属各单位的差旅费、会议费、业务费等七项费用实行财务包干办法，对办公用品，基建维修实行政府采购，对车辆实行定点洗车、加油、维修，不仅节约了资金，还保证了质量；把综治工作与业务工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，全局干部职工及家属700余人无一人因综治问题受处分，无一人吸毒贩毒。（市财政局办公室)
近日，从全市政府系统办公室主任会议传来好消息，市财政局被市政府评为全市政府系统办公室工作先进单位一等奖，这是市直各政府组成单位之中唯一获此殊荣的单位，也是市财政局荣获的继全市社会治安综合治理、建议提案办理、档案管理、信息调研，全省财政系统办公室工作、信息、宣传报道、报刊发行等工作先进单位之后的又一荣誉。市财政局办公室工作近两年来异军突起，主要得益于三个方面：
一、创优服务，当好“勤务兵”。狠抓政治学习，除参加局里统一组织安排的政治学习外，坚持每月一次政治学习，从而强化全体办公室人员的宗旨观念和服务意识；狠抓业务学习，自2002年局机关机构改革后，办公室绝大多数人员均是新手，为增长服务本领，自觉购买和学习《办公室全书》、《顶尖秘书》等书籍，还每年举办一期财政系统办公室主任及文秘人员培训班，不断提高自身的业
务技能；建立外部监督机制，创建办公室服务承诺卡，把全体办公室人员工作(包括工勤人员)职责、服务承诺写在卡上，向全局干部职工、外来办事人员发放，把办公室工作置于全局干部职工和外来办事人员监督之下。
二、创精调研，当好“智囊团”。加强组织领导，成立以局长为组长的财政信息调研工作领导小组；健全网络，建立了以市财政局办公室为中心，纵向联系县(市、区)、乡镇财政部门，横向联系各科(股)室、各事业单位的以上带下、上下贯通、整体推动的信息调研网络；制订《信息调研工作目标管理制度》，对信息调研工作实行按季通报、考核奖惩制度。凡在市级刊物上稿一篇奖励50元；在省级刊物上稿一篇奖100元；在《中国财经报》上稿一篇奖200元
；在《人民日报》上稿一篇奖300元。如果是头版头条，奖励翻番。一年来，办公室围绕财政中心工作深入调研，及时反馈和报送信息，为领导决策当好参谋。共起草撰写大型材料30多个，编印《邵阳财政》24期，在市级以上报刊、电台等新闻媒体及内部刊物发表信息80余条，新闻宣传报道50多条，《优化财政支出结构〓提高财政支出效益》等反映财政改革、发展等热点问题的文章相继被《时代财会》等省以上刊物刊发。
三、创新管理，当好“管家婆”。加强自身管理，每星期一召开一次办公室全体成员会，总结回顾上星期工作，部署安排下星期工作，大家互相交心通气；完善各项制度，办公室根据财政局工作特点和实际情况，先后制订了57个工作规则、制度，编印成《邵阳市财政局政务公开指南》，规范了财政干部行政行为，提高了工作效率；还对局机关各科室、局属各单位的差旅费、会议费、业务费等七项费用实行财务包干办法，对办公用品，基建维修实行政府采购，对车辆实行定点洗车、加油、维修，不仅节约了资金，还保证了质量；把综治工作与业务工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，全局干部职工及家属700余人无一人因综治问题受处分，无一人吸毒贩毒。（市财政局办公室)